Chiều ngày 09/01/2020, Bệnh viện đa khoa Hà Đông tổ chức Hội nghị tổng kết công tác bệnh viện năm 2019 và triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2020.
Tham dự Hội nghị có Đồng chí Đào Thiện Tiến - Bí thư Đảng uỷ - Giám đốc Bệnh viện cùng các đồng chí trong Ban Giám đốc Bệnh viện, Trưởng/Phó các khoa phòng cùng đại diện cán bộ công chức, viên chức và người lao động trong toàn Bệnh viện.
Mở đầu Hội nghị BSCKII.Lê Hoàng Tú - Phó giám đốc Bệnh viện trình bày tóm tắt báo cáo tổng kết công tác bệnh viện năm 2019 và triển khai kế hoạch năm 2020:
Về khoa học kỹ thuật: Bệnh viện đã đưa một số kỹ thuật mới vào khám chữa bệnh trong năm 2019: Tại đơn nguyên Ngoại thần kinh – lồng ngực: Phẫu thuật nội soi cắt 1 thùy tuyến giáp, điều trị bướu nhân giáp bằng sóng cao tần… Khoa Ngoại thận- tiết niệu: Tán sỏi thận qua da có C.Arm + siêu âm/Laser…. Khoa Chẩn đoán hình ảnh: Chụp cắt lớp vi tính hàm mặt chùm tia hình nón hàm trên (Cone-Beam CT)….. Khoa Hồi sức tích cực: Thay huyết tương, lọc máu liên tục. Khoa Chấn thương – chỉnh hình: Hút áp lực âm (VAC) liên tục trong 48 giờ điều trị vết thương mãn tính.

Về công tác quản lý chất lượng: Hướng dẫn, giám sát các khoa/phòng xây dựng đề án cải tiến chất lượng. Tăng cường các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng bệnh viện. Kết quả kiểm tra, đánh giá của đoàn phúc tra Sở Y tế: Tổng số tiêu chí áp dụng: 83/83 tiêu chí. Điểm trung bình: 4,18. Trong đó: 08 tiêu chí mức 3 (9,6%), 49 tiêu chí mức 4 (59%), 26 tiêu chí mức 5 (31,4%). Không còn tiêu chí mức 1 và mức 2, xếp loại tốt.

Về công tác Điều dưỡng: Công tác chăm sóc người bệnh được củng cố, hiệu quả, chất lượng, đi vào nề nếp. Bên cạnh xây dựng nội dung, tiêu chí kiểm tra hàng tháng về công tác điều dưỡng, kiểm soát nhiễm khuẩn, ghi chép sổ sách của điều dưỡng, Điều dưỡng viên duy trì hướng dẫn, giám sát, kiểm tra điều dưỡng thực hiện quy trình chuyên môn, duy trì bình và chấm điểm phiếu chăm sóc người bệnh 1 lần/1 tháng. Họp Hội đồng người bệnh cấp khoa hàng tuần, cấp bệnh viện hàng tháng.

Về công tác đào tạo, chỉ đạo tuyến: Trong năm qua bệnh viện đã tiếp nhận học sinh, sinh viên các trường Đại học, Cao đẳng cũng như cử cán bộ đi học nâng cao trình độ, cử cán bộ luân phiên hỗ trợ khám chữa bệnh tại tuyến dưới: Bệnh viện huyện Thanh Oai, Chương Mỹ, thực hiện tốt các đề án được giao.

Về công tác nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế: Trong năm 2019 bệnh viện đã nghiệm thu 32 đề tài và 3 sáng kiến. Hội đồng thuốc và điều trị đã xây dựng danh mục thuốc và vật tư tiêu hao để phục vụ khám chữa bệnh. Đơn vị thông tin thuốc hoạt động thường xuyên và có hiệu quả. Bên cạnh đó Ban Lãnh đạo bệnh viện đã tiếp đón các đoàn Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp sang thăm và làm việc tại bệnh viện, hợp tác quốc tế đang trên đà đẩy mạnh và phát triển.

Về công tác dược và thiết bị vật tư Y tế: Thực hiện đấu thầu thuốc, hóa chất, sinh phẩm trình Sở Y tế phê duyệt và tổ chức đấu thầu, mua sắm đúng quy định. Tổ chức kiểm nhập, bảo quản, cấp phát thuốc, vật tư y tế đúng quy định. Theo dõi, giám sát sử dụng thuốc an toàn, hợp lý. Hoàn chỉnh đấu thầu mua sắm vật tư y tế. Thường xuyên rà soát tần suất sử dụng thiết bị của các khoa, có sự điều tiết giữa các khoa nhằm khai thác hiệu quả thiết bị phục vụ người bệnh.

Về công tác quản trị hành chính: Phối hợp với Ban quản lý dự án thành phố triển khai công tác đầu tư cải tạo bệnh viện  giai đoạn 2018-2021. Các công trình xuống cấp được từng bước sửa chữa phục vụ người bệnh, đã sửa chữa khoa các bệnh nhiệt đới, khoa hô hấp, cải tạo chống quá tải điện các khoa.

Về tổ chức, quản lý và thi đua khen thưởng: Tách, thành lập 4 khoa, đơn nguyên ngoại. Đảm bảo bố trí, sắp xếp cán bộ làm việc tại các khoa, phòng đảm bảo đúng năng lực, trình độ và nhu cầu. Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại theo đúng qui định. Thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng bệnh viện, các khoa phòng...

Bên cạnh những mặt đã đạt được vẫn còn một số hạn chế nhất định như thiết bị chuyên sâu: chẩn đoán hình ảnh còn thiếu, hạn chế khả năng phát triển các kỹ thuật mũi nhọn. Công tác xã hội hóa, dịch vụ: rất khiêm tốn, chưa tạo được động lực cho cán bộ. Sinh hoạt khoa học, hội thảo cập nhật kiến thức còn hạn chế, chưa tự giác. Nghiên cứu khoa học, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sáng tạo tuổi trẻ. Hội chẩn giáo sư còn thiếu. Trình độ ngoại ngữ của nhân viên Y tế còn hạn chế, gặp nhiều khó khăn...

Từ  những kết quả đã đạt được, báo cáo cũng chỉ ra những mặt hạn chế, tồn tại cần khắc phục, phân tích các nguyên nhân từ đó đề ra 6 nhiệm vụ và 3 giải pháp cần phải thực hiện trong năm 2020:

Về công tác quản lý: Tăng cường sự lãnh đạo, chỉ huy Đảng ủy, chính quyền, tổ chức tốt hội nghị công nhân viên chức, quy chế chi tiêu nội bộ. Tăng cường vai trò hiệu quả của các Hội đồng chuyên môn bệnh viện. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý từ lãnh đạo bệnh viện đến các khoa phòng. Bố trí nhân lực phù hợp và tạo mọi điều kiện thuận lợi để cán bộ phát huy hết khả năng chuyên môn kiến thức đào tạo, từng bước xây dựng chính sách đãi ngộ với những cán bộ giỏi có tay nghề cao. Nâng cao kiến thức quản lý nhà nước và kiến thức về pháp luật, y đức, tâm lý xã hội, kỹ năng giao tiếp cho cán bộ. Tăng cường kiểm tra, giám sát.

Về chính sách: Tiếp tục xây dựng danh mục kỹ thuật mới trình Sở Y tế phê duyệt bổ sung, phê duyệt của BHYT. Giám sát chặt chẽ các hoạt động chuyên môn trong khám chữa bệnh, phấn đấu giảm ngày điều trị trung bình và sự an toàn định mức khoán của BHYT, tạo điều kiện thuận lợi cho thanh quyết toán BHYT. Thực hiện tốt công tác thi đua, khen thưởng. Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, cải thiện và nâng cao đời sống của cán bộ viên chức, người lao động. Tăng cường hợp tác, chia sẻ chuyên môn giữa các khoa phòng, với các đơn vị tuyến trên, tuyến dưới và hợp tác quốc tế.

          Công tác khác: Tiếp tục cải cách hành chính đi đôi với thực hiện nghiêm chỉnh các quy chế chuyên môn. Tăng cường kiểm tra việc thực hiện nội quy, quy chế cơ quan, pháp luật Nhà nước. Triển khai quản lý chất lượng (theo bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện). Ngoài việc tăng cường giám sát quản lý, đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ một cách thuận tiện, minh bạch, nâng cao chất lượng dịch vụ xây dựng thương hiệu bệnh viện tạo niềm tin cho người bệnh. Ứng dụng tin học, đưa công nghệ thông tin vào quản lý bệnh viện.

BSCKII.Lê Hoàng Tú - Phó Giám đốc Bệnh viện báo cáo tổng kết tại Hội nghị

Tiếp theo Hội nghị đã được nghe các báo cáo tham luận của các đồng chí Trưởng các phòng chức năng trong năm 2019 và kế hoạch thực hiện năm 2020. Nhiều ý kiến tham luận thẳng thắn, tâm huyết của đại diện các phòng trong việc đánh giá những mặt đã làm được, chưa làm được đồng thời chỉ ra các giải pháp khắc phục để nâng cao chất lượng bệnh viện từ các khoa phòng.

Kết luận Hội nghị, BSCKII.Đào Thiện Tiến - Giám đốc Bệnh viện đã biểu dương sự nỗ lực, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2019 của toàn thể cán bộ viên chức, người lao động trong Bệnh viện. Đồng thời đồng chí cũng nhấn mạnh một số nhiệm vụ trọng tâm mà toàn Bệnh viện cần đặc biệt chú trọng để triển khai thực hiện năm 2020 đó là: Đẩy mạnh các phong trào thi đua, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Thực hiện tốt công tác chuyên môn, triển khai hiệu quả các kỹ thuật mới, thực hiện tốt công tác quản trị bệnh viện, công tác tổ chức, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, quy hoạch cán bộ. Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, khoa học công nghệ cao trong chẩn đoán và điều trị.
Đoàn kết nội bộ trong Đảng, chính quyền, đoàn thể nhằm thúc đẩy sự phát triển bệnh viện hơn nữa hoàn thành tốt các nhiệm vụ năm 2020, xây dựng Bệnh viện đa khoa Hà Đông ngày càng vững mạnh, xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên có phẩm chất đạo đức tốt.

Đồng chí Đào Thiện Tiến – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bệnh viện phát biểu kết luận tại Hội nghị

Nhân dịp năm mới 2020, Đồng chí Đào Thiện Tiến - Giám đốc Bệnh viện gửi lời chúc mừng năm mới đến toàn thể cán bộ, nhân viên một năm mới sức khỏe, hạnh phúc và thành công trong cuộc sống.